Tensions et opportunités : le cas d’un dispositif participatif dédié à l’émergence d’organisations hybrides

L’objectif de ce travail est d’identifier les conditions d’émergence des projets entrepreneuriaux hybrides. Les hybrides étudiés intègrent une diversité d’acteurs et logiques en centrant leur activité sur la création valeur sociale grâce à ressources mixtes. L’hybridité d’un projet implique présence irrémédiable tensions organisationnelles dues aux parfois contradictoires traversant le projet. Toutefois, nous savons peu explicatives l’hybridité entrepreneurial l’apparition ces tensions. Dès lors, mobilisons approche par dispositifs gestion appuyant l’étude cas dispositif participatif créé pour stimuler l’émergence L’étude l’impact du organisations révèle que marque entrepreneurs d’une (d’action publique, citoyenne entrepreneuriale) porteuses devient opportunité structuration innovants endogènes au territoire.Codes JEL : M13, O35, L26, L31, L38